Audit informatique et audit SI
Diagnostic du système d’information, du code, de l’architecture, des données, de la sécurité et de l’exploitation.
- Cartographie du SI
- Dette technique
- Risques et conformité
Conseil informatique
Architecture, audit et feuille de route.Décider avant de développerDes choix techniques reliés à vos objectifs métier.
FE-INTERSOFT est un cabinet de conseil informatique pour CTO, DSI et directions métier. Nous intervenons en audit SI, stratégie IT, schéma directeur informatique, architecture du système d’information, modernisation, gouvernance IT, cloud et cadrage de la transformation digitale.
Réponse sous 24 h · Périmètre chiffré sous 48 h · NDA possible
- diagnostic documenté de votre système et de ses risques
- Audit
- priorités, dépendances, budget et trajectoire de mise en œuvre
- Roadmap
- conseil directement exploitable par vos équipes techniques
- CTO
Prestations
Décider avant de développer, en pratique
Nous cadrons la bonne forme d'intervention avant de composer l'équipe : projet complet, renfort ciblé, audit, migration ou support continu.
Architecture logicielle
Conception ou revue d’un socle adapté à votre produit, votre organisation et votre croissance.
- Architecture cible
- APIs et données
- Scalabilité et résilience
Stratégie IT et modernisation
Schéma directeur et trajectoire progressive pour moderniser le SI sans interrompre l’activité.
- Schéma directeur IT
- Cloud et DevOps
- Gouvernance et risques
Cadrage produit
Transformation d’un besoin métier en périmètre, options techniques et plan de livraison.
- Ateliers métier
- MVP et arbitrages
- Budget et planning
Mission de conseil
Une livraison lisible de bout en bout
Une recommandation utile doit être étayée, comprise et applicable. Nous partons des objectifs métier, vérifions les contraintes techniques puis construisons la trajectoire avec les équipes concernées.
- 01
Contexte
Objectifs, irritants, contraintes réglementaires, budget et échéances.
- 02
Diagnostic
Entretiens, documentation, code, architecture, données et exploitation.
- 03
Scénarios
Options comparées selon coût, délai, risque, maintenabilité et impact métier.
- 04
Recommandation
Choix argumenté, architecture cible et décisions à prendre.
- 05
Feuille de route
Lots, dépendances, compétences, jalons, indicateurs et enveloppe estimative.
- 06
Accompagnement
Appui aux équipes pendant l’amorçage, la migration ou la livraison.
Stack et profils
Des expertises mobilisées selon le diagnostic
Le conseil reste indépendant des technologies. Nous mobilisons architecture, produit, cloud, sécurité, QA, data et ingénierie selon les décisions à éclairer.
Architecture SI
Audit de code
Cloud
DevOps
Cybersécurité
Data
QA
APIs
Observabilité
FinOps
MVP
Modernisation legacy
Questions fréquentes
Avant de démarrer
Les points que nous clarifions dès le premier échange pour choisir le bon modèle de mission.
Que livre une mission de conseil informatique ?
Selon le besoin : audit SI, diagnostic, cartographie des risques, scénarios comparés, architecture cible, schéma directeur, feuille de route chiffrée et recommandations priorisées.
Quelle différence entre audit SI et stratégie IT ?
L’audit SI établit l’état actuel, les risques et la dette. La stratégie IT définit ensuite la cible, les priorités, la gouvernance, les investissements et la trajectoire de transformation.
Qu’est-ce qu’un schéma directeur informatique ?
C’est une feuille de route pluriannuelle qui relie les objectifs métier aux évolutions du système d’information, aux budgets, aux dépendances et aux compétences nécessaires.
Pouvez-vous accompagner une transformation digitale ?
Oui. Nous aidons à cadrer les processus, l’architecture, les données, les outils et le plan de conduite du changement avant et pendant la mise en œuvre.
Pouvez-vous auditer un logiciel développé par un autre prestataire ?
Oui. Nous pouvons analyser le code, l’architecture, les dépendances, la sécurité, les tests, le cloud et les pratiques de livraison sans imposer une réécriture.
Le conseil peut-il être suivi d’une réalisation ?
Oui, si vous le souhaitez. La mission peut rester indépendante ou se prolonger par un accompagnement de vos équipes, un renfort ciblé ou une réalisation complète.