Staff augmentation
Nous intégrons des ingénieurs seniors directement dans votre équipe, sous votre pilotage, avec vos outils et vos rituels. Vous gardez le contrôle du produit et de la roadmap, nous apportons la capacité et l'expertise qui manquent. La montée en charge se fait en 21 jours, sans recrutement long ni charges fixes.
Ce que couvre notre offre staff augmentation
Le staff augmentation comble un écart de capacité sans vous imposer le poids d'une embauche. FE-INTERSOFT sélectionne des ingénieurs seniors déjà opérationnels, les rattache à votre backlog et à vos standards, et les rend productifs en quelques jours. Vous conservez la propriété du code, des décisions techniques et de la relation client. Nous fournissons des profils vérifiés, une continuité de service et un cadre contractuel clair, adapté aux équipes qui doivent accélérer sans diluer leur qualité.
Ingénieurs seniors intégrés
Chaque profil compte au moins six ans de pratique et rejoint votre équipe comme un membre à part entière. Il participe aux stand-ups, aux revues de code et aux décisions d'architecture. Aucun intermédiaire ne s'interpose entre vous et l'ingénieur.
Intégration en 21 jours
De la définition du besoin au premier commit en production, nous cadrons un parcours d'intégration de trois semaines. Accès, environnement, contexte métier et binômage sont préparés avant l'arrivée pour éviter les temps morts.
Vous gardez le pilotage
La roadmap, les priorités et la gouvernance restent chez vous. Nos ingénieurs suivent votre chef de produit et votre lead technique. Nous n'imposons ni méthode ni outil, nous nous alignons sur les vôtres.
Montée et descente en charge
Vous ajustez la taille de l'équipe selon vos cycles. Un renfort de deux ingénieurs sur un trimestre, puis un retour à un seul, se gère par avenant sans pénalité. La flexibilité est contractualisée dès le départ.
En savoir plusContinuité garantie
Si un ingénieur doit être remplacé, nous assurons un recouvrement documenté et un binôme de secours identifié. Votre connaissance projet ne repart jamais de zéro et la livraison ne s'interrompt pas.
Qualité mesurable
Nous suivons la vélocité, le taux de défauts et la couverture de tests dès la première itération. Les indicateurs sont partagés en toute transparence pour objectiver l'apport du renfort.
En savoir plusPourquoi les CTOs et les directions techniques nous choisissent
Recruter un ingénieur senior prend en moyenne plusieurs mois et immobilise vos meilleurs profils dans des entretiens. Le staff augmentation vous donne la capacité immédiatement, sans compromis sur le niveau, tout en restant réversible.
Livrer 3× plus vite
Nos ingénieurs arrivent formés aux stacks modernes et aux pratiques d'ingénierie éprouvées. Ils réduisent le temps de mise en production et absorbent les pics de charge, ce qui accélère jusqu'à trois fois vos cycles de livraison sans dégrader la qualité.
Sans risque d'embauche
Vous testez une compétence sur un projet réel avant tout engagement long. Pas de charges fixes, pas de rupture coûteuse, pas de recrutement raté. La relation s'ajuste au trimestre et s'interrompt avec un préavis court et connu d'avance.
Une expertise que vous n'avez pas
Kubernetes, data engineering, sécurité applicative ou modernisation legacy : nous mobilisons des spécialistes rares sur la durée exacte du besoin. Votre équipe interne apprend à leur contact et conserve la compétence après leur départ.
Comment nous procédons
Notre méthode évite les deux écueils classiques du renfort : l'ingénieur qui met deux mois à devenir utile, et le prestataire qui travaille en silo. Chaque phase produit un livrable vérifiable.
Cadrage du besoin
Jours 1 à 5
Nous analysons votre backlog, votre stack et votre organisation pour définir le profil exact et le nombre d'ingénieurs utiles. Nous identifions les compétences manquantes plutôt que de vous vendre une équipe standard.
- Audit de la stack et des pratiques en place
- Définition des profils et du niveau de séniorité
- Cadre contractuel et indicateurs de suivi
Sélection et matching
Jours 6 à 12
Nous présentons deux à trois candidats vérifiés par poste, que vous rencontrez en entretien technique. Vous décidez, nous ne vous imposons personne. Les profils retenus connaissent déjà votre domaine ou vos technologies.
- Vérification des références et des compétences
- Entretiens techniques pilotés par votre équipe
- Validation finale par votre lead technique
Intégration
Jours 13 à 21
Nous préparons accès, environnements et documentation avant l'arrivée. Le binômage avec un membre interne accélère la prise de contexte métier et garantit un premier commit utile dès la troisième semaine.
- Mise en place des accès et environnements
- Binômage avec un référent interne
- Premier livrable en production
Livraison continue
En continu
L'ingénieur travaille dans vos cycles, sous votre pilotage. Nous suivons la vélocité et la qualité, ajustons l'effectif selon vos besoins et assurons un point régulier avec votre direction technique.
- Participation aux rituels de votre équipe
- Reporting de vélocité et de qualité
- Ajustement de capacité au trimestre
Les technologies que nous maîtrisons
Nos ingénieurs couvrent les stacks les plus demandées en environnement de production exigeant. Vous pouvez renforcer une compétence précise ou constituer une cellule pluridisciplinaire.
Quand cette offre a du sens
✓C'est pertinent quand…
- Vous avez une équipe interne et un besoin de capacité clair sur un backlog défini
- Vous voulez accélérer sans lancer un recrutement de plusieurs mois
- Vous cherchez une compétence rare pour une durée limitée
- Vous conservez la propriété du produit et le pilotage technique
≠Envisagez une autre approche si…
- Vous n'avez pas d'équipe interne pour encadrer les ingénieurs renforts
- Vous cherchez à sous-traiter un projet clé en main de bout en bout
- Vous avez besoin d'une équipe autonome avec sa propre gouvernance produit
Coût et tarification
Ce qui fait varier le budget
- Niveau de séniorité et rareté des compétences demandées
- Nombre d'ingénieurs et durée d'engagement prévisionnelle
- Complexité de la stack et exigences de sécurité ou de conformité
- Rythme d'intégration et niveau de binômage attendu
- Localisation et fuseau horaire de collaboration
- Niveau de reporting et d'accompagnement par la direction de mission
Fourchettes indicatives
À niveau égal, un renfort par staff augmentation évite les coûts de recrutement, les charges fixes et les délais d'onboarding d'une embauche. Nos clients constatent une capacité utile trois fois plus rapide qu'un recrutement classique, avec un taux de renouvellement de 94% qui traduit la valeur perçue sur la durée.
Une expertise adaptée à votre secteur
Santé
Renfort d'ingénieurs habitués aux données de santé et aux contraintes réglementaires, pour accélérer un développement sans compromettre la conformité ni la traçabilité.
Logistique
Profils rompus aux systèmes temps réel et aux intégrations transporteurs, capables d'absorber les pics de charge liés aux campagnes et aux saisons.
Retail
Ingénieurs front et back qui renforcent vos équipes e-commerce lors des refontes ou des périodes de forte affluence, sans rupture de service.
SaaS
Renfort produit pour tenir une roadmap ambitieuse, réduire la dette technique et maintenir une disponibilité de 99,999% en pleine croissance.
Télécoms
Spécialistes des architectures distribuées et de la scalabilité, mobilisés pour soutenir des plateformes à très fort volume de trafic.
Assurance
Ingénieurs habitués aux systèmes de gestion complexes et aux moteurs de règles, pour moderniser vos applications métier sans interrompre l'activité.
Banque
Profils sensibilisés à la sécurité et à l'auditabilité, capables d'intervenir sur des systèmes critiques avec le niveau d'exigence attendu.
Fintech
Ingénieurs rompus aux paiements, aux API financières et aux exigences de certification, pour tenir un rythme de livraison élevé sous contrainte réglementaire.
Des résultats prouvés
Réduire un projet de 8 ans à 2 ans
Un renfort d'ingénieurs seniors et l'usage de l'IA ont permis de comprimer radicalement un chantier de modernisation initialement estimé à huit ans.
Lire l'étude de casTransformer la QA grâce à l'automatisation des tests
Des ingénieurs intégrés à l'équipe qualité ont mis en place des tests automatisés de bout en bout pour fiabiliser les livraisons.
Lire l'étude de casPlateforme MCP pour 15 000 workloads distribués
Un renfort d'experts en architecture distribuée a conçu un cadre sécurisé et scalable pour orchestrer des dizaines de milliers de processus automatisés.
Lire l'étude de casVos questions, nos réponses
Qui pilote les ingénieurs en staff augmentation ?+
Vous. Les ingénieurs que nous intégrons répondent à votre chef de produit et à votre lead technique, participent à vos rituels et suivent vos priorités. FE-INTERSOFT reste responsable de la qualité du profil, de la continuité de service et du cadre contractuel, mais ne se substitue jamais à votre gouvernance. C'est la différence essentielle avec l'externalisation d'un projet complet : ici, vous gardez la main sur le produit, la roadmap et les décisions techniques, tandis que nous apportons la capacité et l'expertise dont votre équipe a besoin.
En combien de temps un ingénieur devient-il productif ?+
Nous visons un premier livrable en production sous 21 jours. Cette rapidité tient à un parcours d'intégration préparé en amont : accès, environnements, documentation et binômage avec un membre interne sont organisés avant l'arrivée de l'ingénieur. Comme nos profils sont seniors et déjà familiers des stacks modernes, la prise de contexte se concentre sur votre métier et vos conventions plutôt que sur des bases techniques. Le binômage initial garantit que la connaissance circule et que le renfort produit de la valeur dès les premières semaines.
Que se passe-t-il si un ingénieur ne convient pas ?+
Nous prévoyons ce cas dès le départ. Si un profil ne répond pas à vos attentes, nous organisons un remplacement avec un recouvrement documenté : l'ingénieur sortant transmet son contexte au remplaçant, et un binôme de secours est identifié pour éviter toute perte de connaissance. La bascule se fait sans interruption de livraison. Ce filet de sécurité, associé à une sélection rigoureuse en amont, explique notre taux de renouvellement de 94% : nos clients reconduisent parce que le risque opérationnel est maîtrisé.
Puis-je ajuster la taille de l'équipe en cours de mission ?+
Oui, la flexibilité est contractualisée dès le départ. Vous pouvez renforcer l'équipe lors d'un pic de charge puis revenir à un effectif réduit, par simple avenant et avec un préavis court connu à l'avance. Cette réversibilité est l'un des principaux atouts du staff augmentation face à l'embauche : vous alignez votre capacité sur vos cycles réels sans supporter de charges fixes ni de coûts de rupture. Nous suivons la vélocité de l'équipe pour vous aider à dimensionner l'effectif au plus juste.
Conservons-nous la propriété du code ?+
Oui, intégralement. Tout le code produit par nos ingénieurs vous appartient et reste dans vos dépôts, sous votre contrôle. Nous travaillons avec vos outils, vos conventions et vos processus de revue. Aucune dépendance à FE-INTERSOFT n'est créée : si la mission s'arrête, votre équipe interne dispose de tout le contexte pour poursuivre. La documentation et le binômage sont justement conçus pour que la compétence reste chez vous et ne parte pas avec l'ingénieur renfort.
Quelle différence avec l'externalisation de projet ?+
Dans le staff augmentation, vous pilotez et nous fournissons de la capacité intégrée à votre équipe. Dans l'externalisation, nous prenons en charge un projet de bout en bout avec notre propre gouvernance et notre engagement de résultat. Le premier convient aux équipes internes qui doivent accélérer ou combler une compétence précise ; le second aux organisations qui préfèrent déléguer un périmètre entier. Beaucoup de nos clients combinent les deux selon les projets. Notre offre de software outsourcing détaille cette seconde approche.
Comment garantissez-vous le niveau des ingénieurs ?+
Chaque profil passe une vérification de compétences et de références avant de vous être présenté, puis un entretien technique piloté par votre propre équipe. Vous validez toujours le choix final : nous ne vous imposons personne. Nos ingénieurs comptent au moins six ans de pratique et interviennent en production sur des systèmes exigeants. Une fois en mission, nous suivons des indicateurs objectifs comme la vélocité, le taux de défauts et la couverture de tests, partagés en toute transparence, pour que l'apport du renfort soit mesurable et non déclaratif.
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Parlez-nous de votre backlog et des compétences qui vous manquent. Nous vous présentons des ingénieurs seniors vérifiés, que vous validez vous-même, et nous les rendons productifs en trois semaines. Réservez un appel pour cadrer votre besoin.
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