Développement produit as-a-service

Une régie met des profils à disposition et vous en assurez le pilotage au quotidien. FE-INTERSOFT prend en charge l'équipe complète et s'engage sur des objectifs produit. Nous couvrons cadrage, design, développement, qualité et exploitation avec un interlocuteur responsable du résultat. Vous conservez la décision sur la feuille de route, mais vous n'avez plus à assembler ni à coordonner les compétences. Cette approche réduit votre charge de gestion et rend l'avancement mesurable par l'usage réel du produit plutôt que par le volume d'heures consommées.

Nous intégrons votre projet en 21 jours et livrons un incrément démontrable dès les premiers cycles. Un prototype testé auprès d'utilisateurs arrive généralement en six semaines, ce qui vous permet de valider les choix avant tout investissement lourd. Le premier lot exploité en production suit selon le périmètre retenu. Notre approche par incréments vous donne une visibilité continue : vous voyez le produit prendre forme à chaque fin de cycle, sans attendre une livraison finale unique qui masquerait les risques jusqu'au dernier moment.

La propriété intellectuelle vous revient intégralement. Le code, les designs, la documentation et l'infrastructure décrite vous appartiennent dès leur production. Nous travaillons dans vos dépôts ou vous les transférons, et nous documentons l'architecture pour qu'une équipe interne puisse reprendre le produit à tout moment. Cette clarté est contractuelle dès le départ. Elle protège votre autonomie et évite toute dépendance forcée : vous choisissez de poursuivre avec nous parce que la collaboration apporte de la valeur, pas parce que vous seriez captif.

La qualité est intégrée au processus, pas ajoutée en fin de projet. Chaque fonctionnalité passe en revue de code, puis en tests automatisés exécutés à chaque intégration, complétés par une validation manuelle sur les parcours critiques. La couverture de tests progresse au même rythme que le produit, sans dette reportée. En production, la supervision détecte les anomalies avant vos utilisateurs. Cette discipline explique notre disponibilité cible de 99,999% et le fait que nos clients renouvellent leur engagement dans 94% des cas.

Oui. Nous commençons par un audit du code, de l'architecture et de la dette technique existante, puis nous établissons un plan de reprise clair. Nous stabilisons d'abord les points critiques avant d'ajouter des fonctionnalités, afin d'éviter d'empiler de la valeur sur une base fragile. Cette phase de diagnostic est courte et débouche sur des recommandations concrètes. Beaucoup de nos partenariats démarrent ainsi, avec un produit hérité que nous remettons sur une trajectoire saine avant de reprendre le rythme d'évolution.

Le budget se découpe par lot, chaque lot ayant un périmètre et un objectif de production précis. Vous décidez d'engager le lot suivant en connaissance de cause, à partir de résultats démontrables. Ce découpage évite l'effet tunnel et vous laisse le contrôle. Pour un partenariat continu, nous fonctionnons par capacité mensuelle ajustable selon l'avancement de votre feuille de route. Vous payez la capacité utilisée et vous l'adaptez, ce qui aligne la dépense sur la valeur produite plutôt que sur un forfait figé.

Le lancement marque le début de la création de valeur, pas la fin du travail. Nous supervisons la mise en production, puis nous mesurons l'usage réel pour prioriser les évolutions. Le produit continue de s'améliorer au rythme de vos objectifs commerciaux, avec un support qui protège la disponibilité et corrige rapidement les anomalies. Vous pouvez conserver notre équipe en partenariat continu, réduire la capacité une fois le produit stabilisé, ou reprendre l'exploitation en interne grâce à la documentation complète que nous fournissons.