Solutions pour CTOs
FE-INTERSOFT donne aux CTOs et DSI une capacité d'ingénierie senior mobilisable en 21 jours : livraison 3× plus rapide, dette technique maîtrisée et disponibilité de 99,999 %, sans le délai ni le risque d'un recrutement.
Ce que couvre notre offre solutions pour ctos
En tant que CTO, vous êtes tenu de livrer plus vite tout en gardant la maîtrise de la qualité, du coût et du risque. FE-INTERSOFT est une agence française de développement logiciel qui agit comme une extension directe de votre équipe : nous absorbons les pics de charge, nous attaquons la dette technique qui ralentit vos releases et nous sécurisons la mise en production, sans que vous ayez à ouvrir de nouveaux postes. Voici comment nous répondons aux six priorités qui reviennent le plus souvent sur votre bureau.
Capacité d'ingénierie sans recrutement
Vous avez une roadmap qui déborde et un marché du recrutement tendu. Nous mobilisons des équipes seniors - architectes, développeurs, QA, DevOps - en 21 jours, avec une montée en charge progressive et sans engagement de long terme imposé.
En savoir plusRéduction de la dette technique
Nous cartographions votre dette, la priorisons par impact business et la traitons par lots mesurables. Objectif : réduire le temps de cycle et le taux d'incidents plutôt que d'empiler des correctifs.
En savoir plusSécurisation de la livraison
Pipelines CI/CD, tests automatisés, revues d'architecture et observabilité : nous rendons chaque release prévisible et réversible, avec un objectif de disponibilité de 99,999 %.
En savoir plusAccélération de l'innovation
IA, automatisation, ingénierie de données : nous transformons vos idées en prototypes livrables rapidement, sans compromettre la maintenabilité du socle existant.
En savoir plusQualité et couverture de tests
Une stratégie de test explicite - unitaire, intégration, end-to-end, non-régression - pilotée par le risque, avec des tests automatisés pour élargir la couverture sans exploser le budget QA.
En savoir plusDonnées et prise de décision
Nous connectons vos sources, industrialisons vos pipelines et rendons vos données exploitables en production, pour que vos décisions techniques et produit reposent sur des faits.
En savoir plusPourquoi les CTOs et les directions techniques nous choisissent
Un CTO ne délègue pas son ingénierie à la légère. Vous cherchez un partenaire qui comprend la pression de la roadmap, le poids de la dette et l'exigence de fiabilité en production. Voici ce qui distingue notre approche.
Une extension de votre équipe, pas une boîte noire
Nos équipes travaillent dans vos rituels, vos outils et votre dépôt. Vous gardez le contrôle de l'architecture et des priorités. Nous apportons la capacité, la discipline et la vitesse, avec une transparence totale sur l'avancement et la qualité.
La vitesse sans sacrifier la maintenabilité
Livrer 3× plus vite ne sert à rien si la dette explose derrière. Nous mesurons vitesse et qualité ensemble : lead time, taux d'échec des déploiements, temps de rétablissement. Notre taux de renouvellement de 94 % tient à cet équilibre tenu dans la durée.
Un track record en production critique
Plus de 400 clients nous ont confié des systèmes à forte contrainte de fiabilité, de sécurité et de conformité. Fintech, plateformes à très fort trafic, architectures distribuées à grande échelle : nous savons ce que coûte une panne et nous concevons pour l'éviter.
Comment nous procédons
Notre méthode est pensée pour un CTO : visibilité à chaque étape, décisions réversibles et une mise en production maîtrisée. Voici les quatre phases d'un engagement type.
Cadrage technique
Jours 1 à 5
Nous auditons votre socle, votre dette et vos contraintes de production avec vos équipes. Objectif : un plan d'attaque priorisé par le risque et l'impact business.
- Revue d'architecture et cartographie de la dette
- Définition des objectifs de qualité et de fiabilité
- Plan de mobilisation et jalons mesurables
Mobilisation de l'équipe
Jours 6 à 21
Nous constituons et intégrons l'équipe senior adaptée à votre stack. Accès sécurisés, environnements, rituels : tout est opérationnel avant la première ligne de code.
- Composition de l'équipe selon votre stack
- Intégration dans vos outils et votre dépôt
- Mise en place du pipeline CI/CD et de l'observabilité
Livraison en continu
Semaines 4 et suivantes
Nous livrons par incréments courts, testés et observables. Chaque release est réversible et suivie par des métriques d'ingénierie partagées avec vous.
- Cycles courts avec démonstrations régulières
- Tests automatisés et revues d'architecture
- Suivi des métriques DORA et des incidents
Transfert et pérennisation
En continu
Nous documentons, formons vos équipes et organisons la reprise de main. Votre autonomie est un objectif, pas une contrainte subie.
- Documentation vivante et transfert de savoir
- Montée en compétence de vos équipes internes
- Plan de maintenance et de support convenu
Les technologies que nous maîtrisons
Nous intervenons sur les technologies qui portent vos systèmes en production. Vous pouvez renforcer une compétence précise ou constituer une équipe complète.
Quand cette offre a du sens
✓C'est pertinent quand…
- Votre roadmap déborde et le recrutement n'avance pas assez vite pour tenir vos engagements produit.
- La dette technique allonge vos cycles et fait grimper le taux d'incidents en production.
- Vous devez sécuriser une mise en production critique avec des exigences fortes de fiabilité ou de conformité.
- Vous voulez lancer une initiative IA ou données sans dégrader la maintenabilité de votre socle existant.
≠Envisagez une autre approche si…
- Vous cherchez un logiciel prêt à l'emploi en libre-service plutôt qu'une équipe d'ingénierie dédiée.
- Vous voulez le développeur le moins cher possible, sans exigence de qualité ni de fiabilité.
- Votre besoin est un dépannage ponctuel de quelques heures, sans engagement ni cadrage.
Coût et tarification
Ce qui fait varier le budget
- La séniorité et la composition de l'équipe : un architecte, des développeurs et un profil QA n'ont pas le même coût.
- Le niveau d'exigence de fiabilité et de sécurité, notamment pour viser une disponibilité de 99,999 %.
- L'ampleur de la dette technique à traiter et l'état de l'existant à reprendre.
- Le périmètre fonctionnel et le nombre d'intégrations avec vos systèmes en place.
- Les contraintes de conformité et de réglementation propres à votre secteur.
- La durée de l'engagement et le rythme de montée en charge de l'équipe.
Fourchettes indicatives
Un recrutement senior en interne prend en moyenne plusieurs mois et immobilise votre roadmap pendant l'onboarding. En mobilisant une équipe en 21 jours et en livrant 3× plus vite, vous transformez ce délai en avancement produit. La réduction de la dette technique diminue ensuite le coût de chaque release et le taux d'incidents, un gain qui se cumule dans la durée.
Une expertise adaptée à votre secteur
Fintech
Systèmes de paiement et de conformité où la fiabilité et la traçabilité ne sont pas négociables.
Banque et assurance
Modernisation de socles historiques sous forte contrainte réglementaire et de continuité de service.
SaaS B2B
Plateformes multi-tenant à forte croissance qui doivent tenir la charge et le rythme de livraison.
Logistique et transport
Suivi en temps réel des commandes et des livraisons, avec des flux de données exigeants.
Santé
Applications sensibles aux données personnelles, où sécurité et disponibilité priment.
Retail et e-commerce
Pics de trafic saisonniers qui imposent une architecture élastique et observée.
Industrie
Intégration de systèmes hétérogènes et automatisation de processus métier complexes.
Secteur public
Projets à long cycle où la traçabilité, l'accessibilité et la souveraineté des données comptent.
Des résultats prouvés
Comment l'IA a ramené un projet de 8 ans à 2 ans
Un programme au long cours débloqué par l'IA et une ingénierie disciplinée, avec un impact direct sur le délai de mise sur le marché.
Lire l'étude de casTransformation de la QA par l'automatisation
Une couverture de tests élargie et des cycles raccourcis grâce à des tests automatisés intégrés au pipeline, sans exploser le budget.
Lire l'étude de casFramework MCP sécurisé à très grande échelle
Une architecture pensée pour l'échelle et la sécurité, capable de piloter des dizaines de milliers de processus automatisés en production.
Lire l'étude de casVos questions, nos réponses
En combien de temps une équipe peut-elle être opérationnelle ?+
Nous mobilisons une équipe senior adaptée à votre stack en 21 jours, intégration comprise. Un renfort ciblé peut démarrer plus tôt selon le profil recherché.
Comment gardez-vous le contrôle de l'architecture ?+
Vous restez décideur. Nous travaillons dans votre dépôt et vos rituels, nous soumettons nos choix d'architecture en revue et nous partageons les métriques d'ingénierie en continu.
Comment abordez-vous la dette technique existante ?+
Nous la cartographions, la priorisons par impact business et la traitons par lots mesurables. L'objectif est de réduire le lead time et le taux d'incidents, pas d'empiler des correctifs.
Que signifie concrètement une disponibilité de 99,999 % ?+
Cela correspond à quelques minutes d'indisponibilité par an. Nous l'atteignons par des déploiements réversibles, une observabilité complète et des tests automatisés systématiques.
Comment mesurez-vous la vitesse sans dégrader la qualité ?+
Nous suivons ensemble les métriques DORA - lead time, fréquence de déploiement, taux d'échec, temps de rétablissement. La livraison 3× plus rapide est mesurée sur ces indicateurs, pas ressentie.
Que se passe-t-il en fin d'engagement ?+
Nous documentons, formons vos équipes et organisons la reprise de main. Votre autonomie est un objectif dès le cadrage, ce qui explique en partie notre taux de renouvellement de 94 %.
Travaillez-vous sur des environnements soumis à des contraintes de conformité ?+
Oui. Une part importante de nos plus de 400 clients opère dans la fintech, la banque ou la santé. Nous intégrons sécurité, traçabilité et conformité dès la conception.
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