Solutions pour CFOs
FE-INTERSOFT transforme le développement logiciel en une ligne budgétaire lisible et pilotable. Périmètre chiffré avant engagement, jalons de paiement adossés à des livrables, reporting financier hebdomadaire et un ROI que vous pouvez présenter au comité de direction. 3× plus rapide, 94% de renouvellement, plus de 400 clients accompagnés.
Ce que couvre notre offre solutions pour cfos
Pour un directeur financier, un projet logiciel est d'abord une décision d'allocation de capital. Le risque n'est pas seulement technique : c'est le dépassement, l'engagement ouvert, le coût caché de maintenance et l'absence de visibilité sur ce qui est réellement produit. FE-INTERSOFT structure chaque mission comme un investissement traçable, avec un périmètre chiffré, des jalons opposables et un reporting financier que votre équipe peut rapprocher ligne à ligne.
Budget verrouillé avant démarrage
Nous chiffrons le périmètre fonctionnel complet lors d'une phase de cadrage courte et facturée à part. Vous engagez la suite uniquement une fois le montant, les hypothèses et les exclusions validés par écrit. Pas d'enveloppe ouverte, pas de régie non plafonnée.
En savoir plusPaiement adossé aux livrables
Chaque jalon de paiement correspond à un livrable démontrable et recetté. Vous ne réglez pas des heures théoriques : vous réglez des incréments fonctionnels acceptés. La trésorerie sort au rythme de la valeur qui entre.
En savoir plusReporting financier hebdomadaire
Consommation budgétaire, reste à faire, écart au plan et taux d'avancement vous parviennent chaque semaine dans un format directement exploitable par le contrôle de gestion.
En savoir plusROI modélisé et suivi
Nous construisons avec vous un modèle de retour sur investissement avant l'engagement, puis nous suivons les gains réels après mise en production : heures économisées, coûts évités, revenus additionnels.
En savoir plusCoût total de possession maîtrisé
Nous documentons le coût de fonctionnement à trois ans, y compris l'hébergement, la maintenance et les évolutions, pour éviter les mauvaises surprises après la livraison initiale.
En savoir plusQualité qui réduit le coût du risque
Une couverture de tests systématique et une disponibilité cible de 99,999% limitent les incidents en production, dont le coût financier réel dépasse souvent le prix du développement lui-même.
En savoir plusPourquoi les CTOs et les directions techniques nous choisissent
Les directions financières qui travaillent avec FE-INTERSOFT ne cherchent pas le prestataire le moins cher au jour. Elles cherchent la prévisibilité, la traçabilité et un interlocuteur capable de parler la langue du contrôle de gestion autant que celle du code.
Zéro dérive budgétaire
Le périmètre est figé, les changements passent par un avenant chiffré et signé, et la consommation est suivie en continu. Vous savez à tout moment où vous en êtes par rapport à l'enveloppe votée. Sur nos missions au forfait, le montant final égale le montant engagé dans la très grande majorité des cas.
Un ROI démontrable au comité
Nous vous fournissons les éléments chiffrés pour justifier l'investissement devant votre direction générale et vos administrateurs : hypothèses de gains, calendrier de retour, sensibilité aux aléas. La décision devient défendable, pas intuitive.
Une vitesse qui protège la trésorerie
En livrant jusqu'à 3× plus vite qu'une équipe interne montée de zéro, nous raccourcissons la période où le capital est immobilisé sans retour. Un premier incrément utilisable en 21 jours signifie une valeur qui commence à courir plus tôt.
Comment nous procédons
Notre processus est conçu pour donner à la direction financière des points de contrôle réguliers et des décisions de financement fractionnées, plutôt qu'un engagement monolithique et opaque.
Cadrage et chiffrage
Semaine 1
Nous transformons votre besoin en un périmètre chiffré, avec hypothèses explicites, exclusions et fourchette de coût. Cette phase courte est facturée séparément et n'engage pas la suite.
- Atelier de cadrage et priorisation de la valeur
- Chiffrage détaillé avec hypothèses documentées
- Modèle de ROI et calendrier de retour
Engagement et démarrage
Semaines 2 à 3
Vous engagez le budget sur un périmètre et un échéancier de paiement clairs. Le premier incrément est planifié pour être démontrable rapidement.
- Contrat au forfait ou capacité plafonnée
- Échéancier de paiement adossé aux jalons
- Premier incrément utilisable visé sous 21 jours
Livraison itérative
Semaines 4 et suivantes
Nous livrons par incréments recettés. Chaque jalon franchi déclenche une facturation et une mise à jour du reste à faire.
- Recette formelle avant chaque paiement
- Reporting financier hebdomadaire au contrôle de gestion
- Avenants chiffrés pour tout changement de périmètre
Exploitation et bilan
Après mise en production
Nous mesurons les gains réels par rapport au modèle initial et cadrons le coût de fonctionnement pluriannuel.
- Bilan ROI réel contre prévisionnel
- Coût total de possession documenté à trois ans
- Contrat de maintenance à budget lissé
Les technologies que nous maîtrisons
Nous sélectionnons des technologies éprouvées, largement adoptées et faciles à faire reprendre, afin de limiter la dépendance à un fournisseur unique et de préserver la valeur de l'actif logiciel dans votre bilan.
Quand cette offre a du sens
✓C'est pertinent quand…
- Vous devez justifier chaque euro engagé devant une direction générale ou des administrateurs
- Vous voulez un budget verrouillé avant démarrage plutôt qu'une régie ouverte
- Vous exigez un reporting financier régulier rapprochable par le contrôle de gestion
- Vous cherchez à modéliser et suivre un ROI, pas seulement à livrer un logiciel
≠Envisagez une autre approche si…
- Vous cherchez le tarif journalier le plus bas sans considération de prévisibilité
- Vous refusez toute phase de cadrage et voulez démarrer le développement sans périmètre
- Vous préférez une régie non plafonnée sans jalons ni recette formelle
Coût et tarification
Ce qui fait varier le budget
- L'étendue du périmètre fonctionnel et le nombre de parcours utilisateurs couverts
- Le niveau d'intégration avec vos systèmes existants comme l'ERP, la paie ou la facturation
- Les exigences de conformité et d'audit, notamment en environnement réglementé
- Le niveau de disponibilité et de résilience visé, jusqu'à 99,999%
- Le volume de reprise de données et de migration depuis l'existant
- L'ampleur de la maintenance et des évolutions prévues après la mise en production
Fourchettes indicatives
En livrant jusqu'à 3× plus vite qu'une équipe interne constituée de zéro, nous réduisons la période d'immobilisation du capital et le coût de recrutement. Sur nos missions au forfait, l'écart entre le montant engagé et le montant final reste marginal, ce qui rend votre budget logiciel aussi prévisible qu'une charge fixe.
Une expertise adaptée à votre secteur
Banque et finance
Plateformes de paiement, conformité et reporting réglementaire, avec la traçabilité et le niveau de contrôle attendus en environnement audité.
Assurance
Gestion de contrats, souscription et sinistres, automatisation des processus à fort volume manuel et coût de traitement élevé.
Industrie et manufacturing
Suivi de production, traçabilité et intégration aux ERP, avec un ROI mesurable en heures et en rebuts évités.
Logistique et transport
Suivi des commandes et livraisons, optimisation des tournées et visibilité de bout en bout sur les flux physiques.
Distribution et retail
Gestion des stocks, tarification et canaux de vente, avec des indicateurs financiers consolidés en temps réel.
Santé et pharma
Systèmes conformes et sécurisés, avec une exigence de disponibilité et de piste d'audit adaptée au secteur.
Secteur public et parapublic
Applications à fortes contraintes de marché public, avec un chiffrage documenté et une reddition de comptes rigoureuse.
Services professionnels
Outils de gestion, facturation et pilotage de l'activité, conçus pour améliorer directement la marge opérationnelle.
Des résultats prouvés
Un projet de 8 ans ramené à 2 ans
Comment l'accélération par l'IA a divisé par quatre la durée d'un programme majeur, et donc son coût d'immobilisation.
Lire l'étude de casTransformation de la QA par l'automatisation
Une refonte du contrôle qualité qui a réduit le coût du risque en production et fiabilisé les livraisons.
Lire l'étude de casLicorne fintech certifiée PCI-DSS
Construction de plateformes de paiement conformes pour des licornes fintech, avec exigences d'audit strictes.
Lire l'étude de casVos questions, nos réponses
Comment garantissez-vous l'absence de dérive budgétaire ?+
Le périmètre est chiffré et figé avant l'engagement, tout changement passe par un avenant signé, et la consommation est suivie chaque semaine. Sur nos missions au forfait, le montant final correspond au montant engagé dans la très grande majorité des cas.
Facturez-vous à l'heure ou au forfait ?+
Nous privilégions le forfait par jalons pour les périmètres cadrés, car il transfère le risque de dépassement chez nous. Pour les besoins évolutifs, nous proposons une capacité plafonnée qui reste prévisible pour votre trésorerie.
Quand faut-il régler les jalons ?+
Chaque jalon de paiement est adossé à un livrable démontrable et recetté. Vous ne réglez qu'après acceptation formelle de l'incrément concerné, ce qui aligne la sortie de trésorerie sur la valeur reçue.
Comment mesurez-vous le retour sur investissement ?+
Nous construisons un modèle de ROI dès le cadrage, avec hypothèses de gains et calendrier de retour, puis nous mesurons les résultats réels après mise en production pour les comparer au prévisionnel.
Quel est le coût de fonctionnement après la livraison ?+
Nous documentons le coût total de possession à trois ans, incluant hébergement, maintenance et évolutions. La maintenance annuelle représente en général 15 à 25% du coût de construction, sur un budget lissé et prévisible.
Que se passe-t-il si nos priorités changent en cours de route ?+
Les changements sont bienvenus mais chiffrés. Nous émettons un avenant avec impact budgétaire et calendaire avant toute exécution, ce qui vous laisse décider en connaissance de cause.
Comment évitons-nous la dépendance à un prestataire unique ?+
Nous utilisons des technologies standard et largement adoptées, nous documentons le code et l'architecture, et la propriété intellectuelle vous revient, ce qui préserve la valeur de l'actif dans votre bilan.
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